Werken bij Provison

Referentie Mercury Yacht Construction

Een praktijkgericht certificeringsproces dat bijdraagt aan groei, efficiëntie en plezier op de werkvloer

Als bedrijfseigenaar weet je dat het opzetten en onderhouden van een solide managementsysteem voor certificeringen zoals ISO en VCA een complex proces kan zijn. Voornamelijk in sectoren waar precisie en kwaliteitsstandaarden cruciaal zijn. De sector ‘scheepvaart’ bijvoorbeeld.

Mercury Yacht Construction, een dochterbedrijf van Oceanco, kan dit beamen. Het bedrijf werd vier jaar geleden opgericht om de constructiefase van superjachten te optimaliseren. Ze stonden voor de uitdaging om vanaf nul een gecertificeerd kwaliteitsmanagementsysteem op te zetten. “We wilden geen certificaat om het certificaat, maar een systeem dat onze bedrijfsstructuur écht ondersteunt,” aldus Mark Mieras, managing director, Mercury Yacht Construction.

Van nul naar een strategisch ISO-systeem voor groei en efficiëntie

Vanaf het begin bleek de samenwerking met Wouter van Bommel, eigenaar van Provison, van waarde. Hij begreep de wens van Mercury om het ISO-systeem niet alleen als een checklist te zien, maar als een basis voor verdere groei en efficiëntie. “Wouter’s aanpak is direct en praktisch. Hij weet de theorie om te zetten in werkbare oplossingen en schakelt makkelijk tussen strategisch advies en de dagelijkse realiteit op de werkvloer. Dit heeft ons geholpen om onze processen beter te beheersen en te verbeteren. Wouter zorgt ervoor dat iedereen begrijpt waarom we bepaalde stappen zetten en hoe dit bijdraagt aan ons succes op lange termijn. Het partnerschap met Provison voelt hierdoor niet tijdelijk, maar als een duurzame samenwerking die bijdraagt aan structurele groei en verbetering,” vertelt Mark.

De waarde van praktische oplossingen en stressbestendige begeleiding

Een uniek kenmerk van Wouter’s aanpak is zijn vermogen om stressvolle situaties te de-escaleren. Of het nu gaat om een kritische vraag of interne discussies over procedures, Wouter houdt het hoofd koel en zorgt voor een constructieve oplossing. “Hij begrijpt de grenzen van wat auditors mogen vragen en weet op een professionele manier richting te geven aan het gesprek,” aldus Mark. Dit schept vertrouwen en maakt het certificeringsproces leerzaam.

Meer dan voldoen aan eisen: waardevolle inzichten voor bedrijfsverbetering

Daarnaast biedt Wouter’s betrokkenheid tijdens interne audits en strategische sessies meerwaarde. “Zijn aanwezigheid geeft ons niet alleen de zekerheid dat we voldoen aan de eisen, maar zorgt ook voor inzichten die onze bedrijfsvoering verbeteren. Dit is merkbaar binnen het managementteam”.

Provison’s aanpak: praktisch certificeringen behalen met plezier en partnerschap

Provison’s kernwaarden – praktisch, plezier en partnerschap – zijn voelbaar in elke samenwerking. De open en laagdrempelige benadering van Wouter zorgt ervoor dat het behalen van certificeringen niet alleen noodzakelijk, maar ook een waardevol en zelfs leuk proces wordt. “Hij brengt energie in het team en maakt het werk plezierig,” zegt Mark. Dit versterkt het partnerschap en zorgt ervoor dat bedrijven zoals Mercury zich met vertrouwen kunnen richten op hun kernactiviteiten.

© Copyright - Provison